Entrevista exclusiva al Presidente de Nemex, Julio Llopis.

La importancia de trabajar en equipo

Una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva es aquella que permite que haya compañerismo y trabajo en equipo en la empresa donde preste sus servicios, porque el trabajo en equipo puede dar muy buenos resultados; ya que normalmente genera el entusiasmo para que el resultado sea satisfactorio en las tareas encomendadas.

Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. La empresa en efectividad y los trabajadores en sus relaciones sociales. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.

En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros del equipo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los demás. La función de las normas en un grupo es regular su situación como unidad organizada, así como las funciones de los miembros individuales.

La fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes.

El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona sino para todo el equipo involucrado. Nos traerá más satisfacción y nos hará más sociables, también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda.

VENTAJAS:

Entre las ventajas esenciales que presentan el compañerismo y el trabajo en equipo, tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran:

1. Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.
2. Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.
3. Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.
4. Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.
5. Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga.
6. Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.
7. Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
8. Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada.
9. El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
10. Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás:
11. Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes.
12. Para las empresas y organizaciones
13. Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.
14. Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.
15. Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones.
16. Disminuyen los gastos institucionales.
17. Existe un mayor conocimiento e información.
18. Surgen nuevas formas de abordar un problema.
19. Se comprenden mejor las decisiones.
20. Son más diversos los puntos de vista.

La venta directa despega en plena crisis y atrae a un nuevo perfil de profesionales

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  14 FEB 2011/ INTERECONOMIA
  

  La cifra de distribuidores crece un 27% al absorber a un importante número de desempleados. La facturación de las empresas del sector supera los 500 millones.

• C. Porras Madrid
  La crisis ha provocado el cierre de miles de empresas desde su inicio hace tres años. Sin embargo, existen determinadas áreas de actividad que mejoran en situaciones económicas adversas. Es el caso de la venta directa. Al quedarse sin trabajo, muchas personas han optado por crear el suyo propio, pero con la mínima inversión posible o nula, y la vía que han encontrado es el mundo de la venta directa.
  Según datos de la Asociación de Empresas de Venta Directa (AVD), el número de vendedores creció un 27% en 2009 y se alcanzó una facturación de 504 millones de euros. Su secretario general, Juan Turró, asegura que para 2010, aún con cifras provisionales, estiman un crecimiento de entre el 15% y el 20% de distribuidores. En 2009, el número de vendedores se situó en 184.768, de los que 162.761 fueron mujeres, el 83%.
  Turró define esta actividad como un sistema especial de venta, que ofrece productos y servicios fuera de los establecimientos, con frecuencia en el domicilio particular. Además, insiste en diferenciarlo de la venta a distancia, que no es personalizada.
  La crisis ha modificado incluso el perfil del vendedor. Predominan las amas de casa, que consiguen así unos ingresos extra, pero en los últimos meses se han incorporado personas que incluso tenían puestos de responsabilidad y aportan su red de contactos.
  Entre 35 y 50 años
  Los profesionales de la venta directa en España tienen entre 35 y 50 años, cerca de un 46% posee estudios medios y un 18%, universitarios, según AVD.
  El perfil masculino sigue siendo escaso y está más presente en actividades de carácter cultural (venta de libros, música) y de los productos de cocción. En general, es un negocio liderado por mujeres por su flexibilidad a la hora de conciliar y porque conocen mejor el producto más vendido a través de esta vía: los cosméticos.
  Los trabajadores de este sector son autónomos pero con un régimen particular, el de la venta ambulante, que rebaja las cuotas de la Seguridad Social a menos de la mitad que un autónomo normal. Para ser representante de una empresa de este tipo no hay que hacer ninguna inversión o muy pequeña para adquirir los productos que mostrarán a los clientes.
  Las tecnologías
  Internet no es un competidor, según aseguran las empresas. Es verdad que colocan sus artículos en la Red, pero suelen desviar el pedido hacia un vendedor, explica Ana Hernando, jefa de marketing de la firma sueca Oriflame. Además, explican que este medio, en particular las redes sociales o determinados foros, les permiten crear su red de contactos.
  “La puerta fría ha desaparecido”, señala Turró, que añade que es muy importante la profesionalización de este tipo de ventas. Es decir, abrir el negocio a otras personas y crear equipos.
  Según Teresa Salcedo, jefa de comunicación de Avón, esta actividad pueden generar “cifras astronómicas”. Una apreciación con la que coincide Gema Aznar, presidenta de la firma de cosméticos americana Mary Kay en España. La media mensual de ingresos con una dedicación a tiempo completo es de 1.500 euros, según datos de AVD, y de entre 500 y 300 euros con tres o cuatro horas diarias.
  La mayoría de estas firmas son multinacionales extranjeras y en los próximos meses podrían llegar nuevas empresas a España, según Turró. La que más bisutería factura en Europa es española. Se trata de Cristian Lay, con sede en Jerez de los Caballeros (Badajoz), una de las empresas más fuertes de Extremadura. Está presente en 17 países y en 2009 facturó 180 millones de euros.
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La venta 'casa por casa' despega de la crisis absorbiendo desempleados

• 14 FEB 2011 | Redacción INTERCONOMIA

  
  

  Edad comprendida entre 35 y 50 años

  Las tecnologías

  La facturación de las empresas del sector supera los 500 millones de euros. Crece la cifra de distribuidores un 27%. Las mujeres suponen un 83% del total de vendedores.

• La crisis ha provocado el cierre de miles de empresas desde su inicio hace tres años. Sin embargo, existen determinadas áreas de actividad que mejoran en situaciones económicas adversas. Es el caso de la venta directa. Al quedarse sin trabajo, muchas personas han optado por crear el suyo propio, pero con la mínima inversión posible o nula, y la vía que han encontrado es el mundo de la venta directa.
  Según datos de la Asociación de Empresas de Venta Directa(AVD), el número de vendedores creció un 27% en 2009 y se alcanzó una facturación de 504 millones de euros. Su secretario general, Juan Turró, asegura que para 2010, aún con cifras provisionales, estiman un crecimiento de entre el 15% y el 20% de distribuidores. En 2009, el número de vendedores se situó en 184.768, de los que 162.761 fueron mujeres, el 83%.
  Turró define esta actividad como un sistema especial de venta, que ofrece productos y servicios fuera de los establecimientos, con frecuencia en el domicilio particular. Además, insiste en diferenciarlo de la venta a distancia, que no es personalizada.
  La crisis ha modificado incluso el perfil del vendedor. Predominan las amas de casa, que consiguen así unos ingresos extra, pero en los últimos meses se han incorporado personas que incluso tenían puestos de responsabilidad y aportan su red de contactos.
  Los profesionales de la venta directa en España tienen entre 35 y 50 años, cerca de un 46% posee estudios medios y un 18%, universitarios, según AVD.
  El perfil masculino sigue siendo escaso y está más presente en actividades de carácter cultural (venta de libros, música) y de los productos de cocción. En general, es un negocio liderado por mujeres por su flexibilidad a la hora de conciliar y porque conocen mejor el producto más vendido a través de esta vía: los cosméticos.
  Los trabajadores de este sector son autónomos pero con un régimen particular, el de la venta ambulante, que rebaja las cuotas de la Seguridad Social a menos de la mitad que un autónomo normal. Para ser representante de una empresa de este tipo no hay que hacer ninguna inversión o muy pequeña para adquirir los productos que mostrarán a los clientes.
  Internet no es un competidor, según aseguran las empresas. Es verdad que colocan sus artículos en la Red, pero suelen desviar el pedido hacia un vendedor, explica Ana Hernando, jefa de marketing de la firma sueca Oriflame. Además, explican que este medio, en particular las redes sociales o determinados foros, les permiten crear su red de contactos.
  “La puerta fría ha desaparecido”, señala Turró, que añade que es muy importante la profesionalización de este tipo de ventas. Es decir, abrir el negocio a otras personas y crear equipos.
  Según Teresa Salcedo, jefa de comunicación de Avón, esta actividad pueden generar “cifras astronómicas”. Una apreciación con la que coincide Gema Aznar, presidenta de la firma de cosméticos americana Mary Kay en España. La media mensual de ingresos con una dedicación a tiempo completo es de 1.500 euros, según datos de AVD, y de entre 500 y 300 euros con tres o cuatro horas diarias.
  La mayoría de estas firmas son multinacionales extranjeras y en los próximos meses podrían llegar nuevas empresas a España, según Turró. La que más bisutería factura en Europa es española. Se trata de Cristian Lay, con sede en Jerez de los Caballeros (Badajoz), una de las empresas más fuertes de Extremadura. Está presente en 17 países y en 2009 facturó 180 millones de euros.
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Descubre el verdadero poder del enfoque

Cuando nacemos no nos entregan un manual para el buen uso y control de nuestra mente. Sin embargo, creamos nuestra realidad a través del enfoque de la atención y pensamientos.

El inconsciente prioriza aquello en lo que te enfocas: En consecuencia, el punto de enfoque determina tu punto de atracción.

Intentemos explicarlo de una manera sencilla.

Si tienes 100 elementos rodeándote, y uno de ellos es positivo y productivo para ti, mientras que los otros 99 son negativos y te causarán frustración, desespero y pesadumbre, pero si eliges conscientemente enfocarte en el único elemento positivo, terminarás ignorando los otros 99 y los mismos, perderán su poder de influencia sobre ti.

Hay una historia de un Gran Maestro espiritual que ilustra este concepto.

Caminando con sus discípulos, llegaron a donde se encontraba un perro muerto en el proceso natural de descomposición. Todos los discípulos comenzaron a quejarse del hedor y la putrefacción. El Maestro sonriente se acercó al perro y dijo a sus discípulos: “Mírenle los dientes, parecen perlas”.

El caso contrario también es cierto…

Imagínate que estás rodeado de 100 cosas y 99 de ellas son buenas y positivas para ti, pero decides enfocarte en la única negativa con el propósito de “solucionar el problema”, las otras 99 irán progresivamente transformándose en negativas.

¡Ese es el poder del enfoque!

Una de las características de Rockefeller que tanto lo ayudó en el éxito de sus negocios, fue que se negaba a preocuparse por algo y nunca aceptaba malas noticias. Cuando tenía 86 años escribió:

“Mi vida ha sido unas largas vacaciones, llenas de trabajo y juegos. En el camino abandoné las preocupaciones y Dios me recompensa cada día”.

La conclusión es, utiliza el poder del enfoque y la guía que llega de tu inconsciente de manera permanente. Al hacerlo, atraerás a las personas y circunstancias que te ayudarán a alcanzar tus metas.

¡Enfócate en tus metas! Los obstáculos para alcanzarlas no son más que las distracciones que te ocurren cuando apartas la atención de ellas.

DIAPOSITIVA: RAZONES PARA HACER NETWORK MARKETING

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Las Dudas Personales Son Tu Peor Enemigo… Aprende Como Vencerlo.

Las dudas personales son el gran enemigo a vencer en el camino de los emprendedores.

Si tu piensas que primero debes generar el dinero para después eliminar las dudas personales que te permitan creer y confiar en ti mismo… estás totalmente equivocado!

Nunca lo conseguirás de esa manera.

¿Sabías que la mayoría de los proyectos de negocios que se evalúan fracasan porque nunca se tomó la primera acción? Esto lo puedes ver claramente en los negocios de nueva generación, la mayoría de la gente fracasa en su Franquicia Personal porque no tomó las acciones necesarias para hacerla exitosa, únicamente vieron un modelo de negocios, estudian la viabilidad, consideran todas las posibilidades pero nunca dan el primer paso. O quizás dan el primero pero al no tener el resultado exacto que querían o esperaban se paralizan de miedo y dejan de avanzar.

Lo que hace que la gente se paralice, no tome acción y como consecuencia fracase, son las dudas personales. Así es, dudar de ti mismo es el enemigo principal a vencer en la creación de negocios.

Quienes tienen una autoconfianza y seguridad en ellos mismos generan acciones constantes, retadoras y como resultado van progresando en su negocio. Al progresar en el negocio se incrementa la auto-confianza y el entusiasmo para continuar actuando, ves? Este es un círculo virtuoso.

Por el contrario la mayoría de la gente tiene vidas monótonas porque se mantiene en un circulo viciosos en el que las dudas personales y la falta de auto confianza genera resultados mediocres que desaniman a la persona, esto incrementa su inseguridad y así se continua por años.

La única manera de dejar de dudar de ti mismo es confiar en ti mismo y esto lo consigues venciendo el miedo al fracaso. Si aceptas que durante toda tu vida, los mal entendidos fracasos son verdaderas oportunidades de aprender, entonces le quitas esa carga negativa y los aceptas como lecciones que tienes ante ti para crecer, desarrollarte y ser mejor persona.

El miedo al fracaso es lo que hace que la gran mayoría de personas que inician su negocio fracasen, se desanimen y renuncien. Son personas que entraron sin el compromiso o entendimiento real de que cualquier negocio presenta retos a superar y es precisamente ahí cuando los negocios crecen y son exitosos. Es en esos momentos donde la auto confianza toma un papel trascendental ya que quienes se dejan avasallar por las dudas personales terminarán derrotados. Pero quienes confían en tener las herramientas y habilidades necesarias para enfrentar ese reto, lo logran superar exitosamente.

Así que si en verdad quieres ser un emprendedor exitoso, si en verdad quieres construir negocios internacionales, generar ingresos pasivos exponenciales y vivir la vida de tus sueños entonces debes de creer en ti mismo desde ahora, sin importar tu situación actual.

No tienes otra opción, o crees en ti mismo, vences el miedo al fracaso con la acción constate, enfocada y progresiva o resígnate a vivir una vida monótona y limitante.

Si no crees en ti mismo entonces habrás fallado incluso antes de siquiera haber comenzado tu negocio.

Antes tenemos que creer en uno mism@. 

Tú no tienes otra opción si has decidido ser un emprendedor de nueva generación, debes hacerlo de la misma manera, porque es solo a través de la verdadera auto confianza que te mantienes siempre en el estado de acción requerido para crear negocios exitosos.

Si tomas hoy la decisión de comenzar a creer en ti mismo y te reconoces como un ser con posibilidades infinitas al alcance de tu mano, entonces estás listo.